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可持续发展调查显示马来西亚绿色转型轨迹稳步前进

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    malaysiaproptrend
  • 8月5日
  • 讀畢需時 3 分鐘
出席该活动的有(从左起):Seng、Socklingam、Wong、Zulkiflee、主持人Freda Liu 以及 Quah。
出席该活动的有(从左起):Seng、Socklingam、Wong、Zulkiflee、主持人Freda Liu 以及 Quah。

吉隆坡:施耐德电气(Schneider Electric)作为能源管理与自动化数字化转型的领导者,于2025年7月9日宣布,其年度《绿色影响差距调查》(Green Impact Gap)显示,马来西亚企业在可持续转型方面保持稳定的进展轨迹。

该调查与Milieu Insight合作开展,旨在识别马来西亚企业在采取可持续商业实践方面的“意图-行动”差距,以及实现其内部目标所需的投资或实际承诺。

共有500位马来西亚企业领导人参与了此次调查。2024年的调查结果显示,马来西亚在可持续发展方面取得了稳步进展:93%的马来西亚企业表示已设定可持续发展目标,而其中45%的企业已将这些目标转化为可行的战略。与2023年相比,差距变化小于5%,被视为稳定。

施耐德电气马来西亚区总裁Eugene Quah表示:“在马来西亚,可持续未来已经初具雏形。政府已采取果断措施,将可持续发展纳入国家议程。从国家可持续发展报告框架(National Sustainability Reporting Framework)到上市公司强制性的ESG信息披露,马来西亚在对齐国际标准(如国际财务报告准则 IFRS)方面获得认可,从而确保透明度与问责制。今年的调查结果反映了马来西亚在可持续发展之路上稳健前行,但仍需进一步努力才能将宏愿转化为实际行动。”

调查同时指出了一些关键的障碍与机遇,以推动势头并支持更多倡议,从而缩小绿色影响差距,推动可持续商业实践。受访者指出的主要障碍包括:经济不确定性(56%)、内部预算限制(47%)、激励措施不足(46%)、优先级缺失(40%)以及监管与政策问题(35%)。

调查还确定了三个关键领域,房地产行业必须在这些方面采取果断行动,以推动可持续性与韧性发展。


首先,随着气候变化不再是遥远的威胁,企业必须从被动应对转向主动策略。通过利用数字工具、预测性分析以及集成能源与可持续管理系统,组织可以实时监控风险、预测中断并优化能源使用,从而减少碳排放、降低成本,并满足日益增长的ESG(环境、社会与治理)期望。


其次,能源安全依然是一个紧迫问题,这突显了多元化且具有韧性的能源策略的重要性。施耐德电气(Schneider Electric)倡导采用可再生能源、微电网和智能能源管理,以确保可持续发展工作既有成效又具备未来适应性。


第三,资源有限和内部阻力可能阻碍企业在遵守《能源效率与节能法案》(EECA)方面的进展。“这就是为什么我们与合作伙伴紧密协作,将战略与行动对齐,展示快速成果,并将可持续发展嵌入企业运营核心。当可持续性被视为战略优先事项时,它就会成为推动长期价值的强大驱动力。这正是我们的作用所在——不仅仅是提供数字工具和技术,还通过合作关系、指导和共享专业知识给予支持。”Quah 表示。


根据调查结果,一场引发深思的小组讨论会也随之举行,主题为“缩小绿色影响差距:建筑能源效率的数字化转型”。该会议汇聚了能源与可持续发展领域的重要声音,包括能源转型与水务转型部能源可持续发展司首席助理秘书 Amutha Socklingam、马来西亚能源委员会能效与节能总监 Zulkiflee Umar、Millennium Welt Land Sdn Bhd 执行董事黄文哲(Wong Wen Chet)以及施耐德电气数字能源副总裁 Jackson Seng。小组探讨了数字化在加速能源效率方面的关键作用,并为建筑业主及行业利益相关者提供了可行的见解。

来源:Star Media Group Berhad - Star Property - 发表日期:2025年7月9日 - 作者:Joseph Wong - 由 ChatGPT 翻译

 
 
 

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