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穿越商场世界的68年旅程

  • 作家相片: malaysiaproptrend
    malaysiaproptrend
  • 10月7日
  • 讀畢需時 5 分鐘
档案照片显示安邦公园(Ampang Park),马来西亚首个独立购物中心,于1973年开业。
档案照片显示安邦公园(Ampang Park),马来西亚首个独立购物中心,于1973年开业。

从街边商铺到专门建造的购物中心与生活方式枢纽

自独立以来,马来西亚的购物方式经历了巨大变化。最初沿着茨厂街(Jalan Petaling)和丹绒阿都拉曼路(Jalan Tuanku Abdul Rahman)繁忙的街边商铺,如今已发展成覆盖全国的生活方式购物中心,成为城市生活的核心。

在1970年代初,独立后,吉隆坡街头涌现出标志性商店,如Globe Silk Store、Hankyu Jaya和Mun Loong。虽然大多数已经关闭或随时间变迁而改变,但如位于Hang Lekiu路的林合(Lin Ho)仍以百货公司形式营业。

安邦公园是马来西亚首个独立购物中心,于1973年开业。它服务购物者超过40年,于2017年因捷运(MRT)建设而关闭。然而,安邦公园并非马来西亚首个购物中心,这一称号属于砂拉越古晋的Electra House。Electra House是马来西亚首个且仍在运营的目的建造购物中心,开业于1965年。

其他早期购物中心,如Campbell Shopping Complex、Pertama Complex和双威广场(Sungei Wang Plaza),均在1970年代开业,并适应时代发展至今仍在运营。Campbell Shopping Complex于1973年开业,是吉隆坡首个与酒店相连的高层购物中心。三年后的Pertama Complex和1977年的双威广场的开业,标志着现代化新纪元的到来,当时马来西亚正开始崛起为区域经济强国。

 

郊区购物中心的崛起

1980年代见证了购物中心的持续增长。这十年不仅以新建项目为特征,也标志着焦点的转移——购物中心开始在郊区兴起,并多元化其服务,以满足不同社区的需求。其中两个代表性购物中心是Subang Parade和The Atria。

随着1980年代苏邦再也(Subang Jaya)郊区的崛起,出现一个主要购物中心以服务迅速增长的人口只是时间问题。这个荣誉属于Subang Parade。它于1988年开业,很快成为郊区居民的首选聚会地点。尽管当时大多数购物中心仍集中在吉隆坡,Subang Parade是一个高度可达的替代选择,并作为社区的社交中心。它满足各种需求,从孩子们涌向的游戏厅,到学生在书店寻找宁静,再到女士们在Parkson尽情购物。虽然在21世纪初失去了一些最初的光彩,但2016年的重大翻新使其至今仍是苏邦再也的重要地标。

位于Damansara Jaya的原Atria购物中心是另一个深受八打灵再也郊区居民欢迎的场所,他们常因周边著名餐饮而光顾。随着吸引力减弱,它于2011年被拆除,并由新的Atria Shopping Gallery取代,2015年开业。重建项目包括一个四层的零售裙楼和两座办公大楼。新购物中心提供的零售空间和停车位显著超过原有商场。

 

随着国家经济增长,1990年代和2000年代见证了购物中心的快速发展。旗舰商场如1 Utama、Mid Valley Megamall、Suria KLCC和Sunway Pyramid引入了购物中心作为目的地的概念,提供餐饮、休闲和娱乐服务,同时结合零售。这些商场都进行了定期翻新和业务复兴,并提供多元化的服务,因此依然是热门购物目的地。

像Pavilion Kuala Lumpur和IOI City Mall——现为马来西亚最大的购物中心——体现了生活方式型购物中心的崛起。如今,购物中心不仅是购物场所,它们也是聚会、用餐、娱乐和体验的空间。

零售业的发展已远超吉隆坡。购物中心现在在槟城、柔佛巴鲁、沙巴和砂拉越蓬勃发展,由Pavilion、Sunway、Mid Valley、AEON和CapitaLand等主要开发商和运营商引领行业。近期开业的The Exchange TRX以及即将推出的项目如Sunway Square、Ombak KLCC、KLGCC Mall、Hextar World(Empire City)和118 Mall,凸显了零售业持续增长的势头。

Electra House是全国最古老且仍在运营的购物中心
Electra House是全国最古老且仍在运营的购物中心

马来西亚购物中心的转型

马来西亚的购物中心已经从简单的独立建筑发展为综合用途开发中的重要组成部分。如今,购物中心常常成为更大生态系统的核心,其中包括办公大楼、服务式公寓、酒店、教育机构、医疗中心甚至交通枢纽。这类开发培养了一个固定的客户群,其需求在同一城市半径内得到满足,创造了无缝的“生活-工作-娱乐”环境。

因此,购物中心不再只是商业场所——它成为社区互动、经济活力和城市连通性的催化剂。尽管网购趋势盛行,马来西亚人仍然持续光顾购物中心。研究显示,每五个马来西亚人中就有一人每个周末访问购物中心,他们被空调环境、安全、餐饮选择以及影院、游戏机厅甚至主题公园等娱乐活动所吸引。周末逛商场不仅仅是购买商品——它已成为马来西亚人的生活方式——家庭聚会、朋友相聚和个人放松的场所。

与网购相比,实体购物中心调动了所有五种感官。购物者可以在购买前看到、触摸、试穿或试用产品。即时满足——无需等待运输或担心货物损坏——以及在充满活力的店面、互动展示、环境照明和节日装饰中漫步的乐趣,创造了愉快而沉浸式的体验。不同于线上平台,购物中心提供娱乐、美食体验以及从屋顶花园到主题公园的感官冒险。通过转型为体验式、以社区为中心并数字化的空间,它们提供了电子商务无法匹敌的价值。

马来西亚的许多购物中心意识到消费者行为不断变化,并已将自身功能超越传统购物。购物中心现在成为餐饮、休闲、教育、健康和社区互动的动态目的地。

这种转型对于在便利仅需一点点击的时代吸引和保持客流至关重要。今天的消费者期望的不仅是交易体验——他们寻求有意义的互动。购物中心通过打造主题环境、季节性活动、快闪展览和社交空间作出回应。从屋顶花园和美食街到艺术装置和健康区,这些增设的设施提升了参观购物中心的情感和社交吸引力。

此外,购物中心也成为课外活动、周末工作坊、健身训练营和生活方式活动的场所。许多购物中心还举办社区服务活动,如献血活动、招聘会和文化展览,加强了它们作为当地生活中心的作用。这些举措吸引了多样化的人群,并鼓励回访,培养忠实的购物者和访客。

从街边商店到多功能中心,马来西亚的购物中心不断适应变化的消费者需求。随着它们在数字创新和生活方式趋势中不断发展,购物中心仍然是本地生活和旅游的重要组成部分。

Evelyn Lo 是马来西亚购物中心协会(PPK Malaysia)的执行董事。
Evelyn Lo 是马来西亚购物中心协会(PPK Malaysia)的执行董事。

版权: Star Media Group Berhad - Star Property - 2025年8月8日刊登 - Joseph Wong & Evelyn Lo - 由 ChatGPT 翻译

 
 
 

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