Akta Pengurusan Strata boleh mewajibkan naik taraf penyelenggaraan penting secara berkala, kata pakar

Low juga menekankan peranan berkanun tabung penenggelaman di bawah SMA, memberi amaran terhadap penyalahgunaannya, dan mencadangkan jadual penyelenggaraan yang lebih jelas seperti mengecat semula setiap enam tahun dan kalis air setiap 10 tahun.

PETALING JAYA (10 Sept): Bagi memastikan naik taraf yang sistematik dan mengelakkan kerosakan pada hartanah strata, seorang pakar pengurusan hartanah mencadangkan agar kerja penyelenggaraan penting diperuntukkan di bawah undang-undang.

Akta Pengurusan Strata 2013 (SMA) boleh diperkukuhkan untuk memberikan panduan yang lebih jelas kepada badan pengurusan bersama dan perbadanan pengurusan dalam merancang perbelanjaan modal jangka panjang (capex) dan penambahbaikan aset. Ini termasuk memasukkan garis masa yang jelas untuk kerja-kerja penting, termasuk kalis air, pendawaian elektrik dan sistem keselamatan kebakaran, kata Pengarah Urusan Henry Butcher Malaysia (Mont Kiara) Sdn Bhd Low Hon Keong. (gambar)

Langkah ini akan membantu mengelakkan pengabaian akibat tabung penenggelaman yang tidak dimanfaatkan sepenuhnya atau pembaikan yang tertangguh, sambil menambah bahawa klausa yang lebih ketat mengenai pelaksanaan capex perlu dipertimbangkan, katanya kepada EdgeProp selepas pembentangannya di Persidangan Harta Antarabangsa RICS-MIPFM 2025 yang julung kali diadakan di sini pada Selasa.

Beliau juga menekankan peranan berkanun tabung penenggelaman di bawah SMA, memberi amaran terhadap penyalahgunaannya, dan mencadangkan jadual penyelenggaraan yang lebih jelas seperti mengecat semula setiap enam tahun dan kalis air setiap 10 tahun.

Low menunjukkan bahawa bangunan yang kurang diselenggara berisiko mengalami kerosakan reputasi, permintaan berkurangan dan penurunan nilai pasaran, manakala aset lama yang diurus dengan baik boleh terus menarik pembeli dan mengekalkan harga yang kompetitif.

Untuk mengekalkan nilai jangka panjang, beliau menegaskan semula keperluan bagi perbelanjaan operasi dan perbelanjaan modal (capex) yang mencukupi, penyelenggaraan pencegahan dan ramalan, serta komunikasi yang telus dengan pihak berkepentingan.

Low turut menekankan bahawa ketelusan, mesyuarat agung tahunan yang tepat pada masanya, kutipan caj penyelenggaraan yang kukuh (sekurang-kurangnya 95%), dan penggunaan bahan berkualiti adalah penting bagi kestabilan kewangan dan pengurusan yang berkesan.

Beliau juga menyatakan bahawa pengurusan hartanah dan fasiliti harus diintegrasikan sejak peringkat reka bentuk bagi memastikan bangunan kekal berdaya saing, kos efektif, dan mampan untuk jangka panjang.

Sulaiman menekankan peranan teras manusia dalam pengurusan hartanah dan fasiliti, sambil menyatakan bahawa keberkesanan bergantung kepada profesionalisme, tanggungjawab (stewardship) dan kerjasama di samping teknologi dan proses.

Dalam sesi sembang santai yang membangkitkan isu kenaikan cukai jualan dan perkhidmatan (SST), Low menyatakan bahawa walaupun tuan tanah mungkin cuba memindahkan kos tambahan kepada penyewa, ia boleh menimbulkan kesan berantai dan berpotensi mengakibatkan cukai berganda.

Sehubungan itu, adalah lebih penting pada masa ini untuk memastikan perancangan dan peruntukan bajet yang teliti, serta mendapatkan panduan profesional dalam menguruskan kesan kewangan terhadap kitaran hayat hartanah.

Beliau berkata Malaysia sedang berdepan cabaran yang semakin meningkat dalam menguruskan bangunan-bangunan yang semakin tua, di mana kebanyakannya berusia lebih 20 dan 30 tahun, dan ramai pemilik hartanah komersial Gred B dan C sedang mempertimbangkan semula atau menangguhkan perbelanjaan modal (capex) seperti mengecat semula atau pengubahsuaian kerana kos yang tinggi. Namun begitu, kerosakan infrastruktur yang kerap boleh menjejaskan nilai dan kelestarian hartanah sekiranya tidak dirancang dan dibiayai dengan baik.

Beliau memberi amaran bahawa menangguhkan naik taraf yang diperlukan boleh membawa kepada perbelanjaan yang lebih besar pada masa hadapan, sambil menekankan bahawa kerja-kerja modal tertentu adalah tidak dapat dielakkan bagi memastikan keselamatan dan daya saing, selain pematuhan terhadap alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG).

Mengimbangi Alam Semula Jadi dan Persekitaran Binaan

Program sehari penuh itu dianjurkan bersama oleh Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) dan Institut Pengurusan Fasiliti Profesional Malaysia (MIPFM) dengan tema “Persekitaran Binaan dan Kitar Hayat Aset”.

Dipengerusikan oleh ahli jawatankuasa MIPFM, Datuk PMgr Sr Firdaus Musa, persidangan ini menghimpunkan pemimpin industri, pembuat dasar dan ahli akademik untuk membincangkan perancangan kitar hayat aset, kelestarian, pengurusan risiko dan integrasi ESG.

Maimunah menyeru pendekatan berasaskan ekosistem dalam pembangunan bandar, mengimbangi persekitaran binaan dan semula jadi bagi memastikan daya tahan dan keterangkuman.

“Persidangan ini melengkapkan industri dengan alat untuk meningkatkan nilai dan prestasi aset, sambil mencerminkan komitmen bersama kita terhadap kecemerlangan profesional di Asia,” kata presiden MIPFM PMgr Ishak Ismail.

Dalam ucapan pembukaannya, Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan Nga Kor Ming menekankan keperluan mendesak untuk menangani perubahan iklim, infrastruktur yang semakin tua, dan pembaharuan bandar, sambil menegaskan bahawa bandar lestari adalah satu keperluan. Beliau mengulangi komitmen kerajaan terhadap perumahan mampu milik, penjanaan semula bandar, dan rangka kerja pengurusan hartanah yang lebih kukuh, di samping menekankan peranan integrasi ESG, inovasi digital dan kerjasama awam-swasta-komuniti dalam mewujudkan persekitaran inklusif dan bersedia untuk masa depan.

Dalam ucapan utamanya, Datuk Seri TPr Dr Maimunah Mohd Shariff, Datuk Bandar Kuala Lumpur, menyeru pendekatan berasaskan ekosistem dalam pembangunan bandar, mengimbangi persekitaran binaan dan semula jadi bagi memastikan daya tahan dan keterangkuman. Beliau menegaskan bahawa kelestarian mesti berpusatkan manusia, mempromosikan maruah dan kebolehcapaian, manakala pengurusan kitar hayat aset, penyelesaian berasaskan alam semula jadi, dan perkongsian rentas sektor adalah kunci kepada penjanaan semula bangunan yang semakin tua serta pembinaan bandar yang boleh didiami dan mudah disesuaikan.

Sasitheran memberi amaran bahawa pengurusan yang lemah berisiko kehilangan penyewa dan penurunan penilaian hartanah, sementara pematuhan ESG dan naik taraf tepat pada masanya adalah kritikal untuk daya saing dan pembiayaan.

Pengurus besar kanan Board Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB), Sr Ahmad Mokhtar, menyerlahkan keperluan untuk ketahanan dan pengurusan risiko dalam persekitaran binaan, memandangkan perubahan iklim dan perancangan kitar hayat yang tidak mencukupi sebagai cabaran utama. Beliau menegaskan bahawa pengurusan aset dan fasiliti mesti mengutamakan keselamatan, keselesaan, dan prestasi, disokong oleh tadbir urus, pendigitalan, dan piawai profesional, dengan kerjasama antara pihak berkepentingan adalah penting untuk mengekalkan nilai jangka panjang.

Tanggungjawab bersama dan naik taraf berterusan adalah kunci kepada kebolehhuni

Perunding utama CPG Facilities Management Ltd, Tan Kim Chwee, menggariskan pengalaman Singapura dalam mengurus perumahan awam, yang melayani 80% penduduknya. Beliau menekankan peranan pengurus fasiliti, polisi yang tersusun, dan perancangan kitar hayat dalam mengekalkan lebih sejuta rumah Papan Hartanah dan Pembangunan (HDB) di Singapura, menekankan tanggungjawab bersama dan naik taraf berterusan agar estet-estet lama terus inklusif dan boleh didiami.

Pengarah penyelidikan dan perundingan Rahim & Co International Sdn Bhd, Sr Sulaiman Saheh, menekankan peranan pusat manusia dalam pengurusan hartanah dan fasiliti, menyatakan bahawa keberkesanan bergantung kepada profesionalisme, stewardship, dan kerjasama di samping teknologi dan proses. Beliau menekankan kepentingan kompetensi, piawaian etika, penerapan digital, dan penjajaran ESG untuk memperkukuh profesion tersebut dan memastikan bangunan diurus sebagai aset komuniti jangka panjang.

Shahril menyatakan bahawa sebelum ini, sektor hartanah dan pembinaan merupakan penyumbang utama kepada pelepasan gas rumah hijau global dan juga teras kepada penyelesaian iklim.

Pengarah Eksekutif Pengurusan Aset Knight Frank Malaysia, Sr Sasitheran Subramaniam berkata para pelabur memberi tumpuan kepada nilai jangka panjang dan strategi keluar, dengan penyelenggaraan sebagai pusat kepuasan penyewa, pematuhan peraturan, dan kestabilan pendapatan. Beliau memberi amaran bahawa pengurusan yang lemah berisiko kehilangan penyewa dan penurunan penilaian, manakala pematuhan ESG dan naik taraf tepat pada masanya adalah kritikal untuk daya saing dan pembiayaan. Beliau menekankan bahawa penyelenggaraan adalah pelaburan strategik yang penting untuk melindungi pulangan dan prestasi mampan.

Naib Presiden Persatuan Pengurusan Fasiliti Malaysia, Ts Mohd Mazhar Mohd Marzuki menekankan bahawa pengurusan fasiliti yang baik meningkatkan nilai hartanah dan kesinambungan perniagaan. Beliau mengesyorkan pendekatan sepanjang hayat yang menggabungkan penyelenggaraan pencegahan, pembetulan dan ramalan, disokong oleh kos kitar hayat, teknologi dan perkhidmatan berfokuskan pengguna, untuk memastikan keselamatan, kecekapan dan pemeliharaan nilai jangka panjang.

Maybank memperuntukkan RM80 bilion untuk pembiayaan mampan

Ketua Pegawai Kelestarian Kumpulan Maybank, Datuk Shahril Azuar Jimin menyatakan bahawa sebelum ini, sektor hartanah dan pembinaan merupakan penyumbang utama kepada pelepasan gas rumah hijau global dan juga teras kepada penyelesaian iklim. Beliau menjelaskan bahawa Maybank, sebagai salah satu pemberi pembiayaan terbesar di rantau ini, mengiktiraf peranannya dalam memacu perubahan sistemik melalui pembiayaan mampan, integrasi ESG dan pengurusan risiko iklim. Menurut beliau, bank itu telah komited untuk menggerakkan RM80 bilion pembiayaan mampan, meningkatkan taraf hidup komuniti, dan mencapai pelepasan bersih sifar yang dibiayai menjelang 2050.

Shahril menekankan kepentingan pendedahan yang kukuh, pematuhan kepada piawaian pelaporan global, dan menyokong pelanggan dalam peralihan melalui kerangka pembiayaan hijau dan peralihan. Beliau menegaskan bahawa pelaporan kelestarian dan pembiayaan hijau bukanlah pilihan tetapi keperluan untuk menguruskan risiko, mengelakkan aset terbiar, dan mewujudkan nilai jangka panjang.

Kredit: Edgeprop.my - Diterbitkan 11 September 2025 - Myia S Nair - Diterjermah oleh ChatGPT