IGBC 2025: Asrama pekerja bergerak dari pematuhan kepada pelaburan berdaya maju, kata persatuan Singapura

Ahli majlis Dormitory Association Singapore Limited (DASL), Alexander Wu: Kuarters Buruh Berpusat (CLQ) kini bukan sekadar keperluan pematuhan—ia muncul sebagai kelas aset berpotensi menjana pendapatan untuk pemaju yang berwawasan.

KUALA LUMPUR (20 Ogos): Asrama pekerja kini semakin dilihat bukan sahaja sebagai penyelesaian perumahan berperingkat kawalan tetapi juga sebagai aset pelaburan yang muncul, dengan tumpuan beralih kepada kesejahteraan komuniti, kelestarian, dan kebolehlangsungan jangka panjang.

Bercakap di Persidangan Binaan Hijau Antarabangsa (IGBC) 2025, ahli majlis Dormitory Association Singapore Limited (DASL) Alexander Wu (gambar) menekankan peranan yang semakin meningkat bagi asrama pekerja yang dibina khusus sebagai penyelesaian perumahan berperingkat kawalan serta sebagai kelas aset pelaburan yang muncul.

DASL ialah sebuah persatuan perdagangan bebas berkepentingan bukan keuntungan di Singapura yang diterajui oleh 10 ahli majlis yang merupakan pengendali asrama utama di republik pulau itu.

“Kuarters Buruh Berpusat (CLQ) kini bukan sekadar keperluan pematuhan—ia muncul sebagai kelas aset berpotensi menjana pendapatan untuk pemaju yang berwawasan,” katanya.

Ahli majlis itu menekankan bahawa pendekatan terdahulu dalam pembangunan asrama lebih tertumpu kepada kecekapan dan pengurangan kos. Bagaimanapun, tumpuan kini telah beralih kepada meningkatkan kesejahteraan pekerja dan memupuk rasa komuniti.

Cabaran utama, katanya, terletak pada memastikan kebolehlaksanaan ekonomi sambil mewujudkan persekitaran hidup yang inklusif.

Menggabungkan inovasi teknologi dan amalan lestari dikenal pasti sebagai penyelesaian berpotensi untuk mengimbangi kedua-dua objektif tersebut.

Pada Disember 2023 dan 2024, tenaga kerja asing Singapura mencapai rekod tertinggi kira-kira 450,000 orang, terutamanya dalam sektor pembinaan, maritim, dan industri proses. Namun, dengan kadar penghunian asrama sekitar 80%, kapasiti masih tidak mencukupi untuk menampung semua pekerja.

Wu menambah bahawa keadaan ini telah merangsang minat pelaburan dalam projek berskala besar dan mendorong kerajaan untuk memasuki segmen pembangunan asrama, menetapkan penanda aras baharu bagi standard dan kemudahan.

Asrama di Singapura kini tidak lagi dilihat semata-mata sebagai penginapan asas dan menjimatkan kos berhampiran tapak kerja. Ia semakin direka sebagai persekitaran komuniti bersama (co-living).

Kemudahan termasuk ruang privasi, ruang sosial, dapur komuniti, dan kemudahan rekreasi, bertujuan meningkatkan kebajikan pekerja, integrasi sosial, dan pengekalan tenaga kerja.

Sektor ini juga telah mengamalkan inisiatif kelestarian, daripada panel solar dan sistem penyimpanan tenaga kepada pengumpulan air hujan dan penyelesaian tenaga daripada sisa makanan.

Ciri hijau ini bukan sahaja mengurangkan kos operasi tetapi juga selaras dengan keperluan ESG.

Transaksi terkini menggambarkan minat kewangan yang semakin meningkat. Pengambilalihan berskala besar telah berlaku, termasuk satu portfolio bernilai S$750 juta (RM2.46 bilion), sementara penyenaraian akan datang dijangka mencapai S$1.8 bilion.

“Asrama menarik dari segi pelaburan,” tegas Wu.

Beliau berpendapat bahawa asrama adalah aset yang tahan lasak, menyediakan aliran pendapatan berulang dan kekal menjadi pilihan utama majikan yang terlibat dalam projek infrastruktur dan industri berskala besar.

Penyelesaian pengangkutan juga sedang diteroka untuk mengurangkan kesesakan, dengan pengendali asrama bekerjasama dengan penyedia perkhidmatan bagi menggabungkan laluan bas dan mengurangkan pelepasan karbon.

Wu mencadangkan bahawa model Singapura mungkin menawarkan pengajaran bagi Malaysia, di mana perumahan pekerja masih menjadi isu penting.

EdgeProp ialah rakan media untuk IGBC 2025, bertemakan “Adaptasi Melalui Inovasi Lestari” dan dianjurkan bersama oleh GreenRE dan REHDA.

Sumber: Edgeprop.my – Diterbitkan 20 Ogos 2025 – Myia S Nair - Diterjermah oleh ChatGPT