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随着城市化发展,分层管理法亟需改革

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    malaysiaproptrend
  • 3分钟前
  • 讀畢需時 4 分鐘
目前缺乏一个明晰且可行的社区治理模式,以引领我们迈向一个发达的马来西亚。
目前缺乏一个明晰且可行的社区治理模式,以引领我们迈向一个发达的马来西亚。

几十年来,我们的社会环境和社区结构都发生了变化。自独立以来,“村落(kampung)”和“邻里守望(Rukun Tetangga)”主要以自愿和集体互助的模式运作。

随后,当分层社区在城市中心兴起时,《1985年分层产权法》和《2013年分层管理法(SMA)》被制定出来,以提供更有结构和规范的社区生活。

如今,随着可持续生活、节能,以及老龄化人口的到来,城市化正在采取新的视角,利用分层社区的良好基础,超越单个家庭的层面。

Chris Tan: 四十年过去了,我们是否对业主的期望过高,让他们参与那些日常但复杂且关键的分层管理事务?
Chris Tan: 四十年过去了,我们是否对业主的期望过高,让他们参与那些日常但复杂且关键的分层管理事务?

尽管法律不时进行审查,但仍迫切需要更新。

真正缺乏的是一个明晰且可行的社区治理模式,能够引领我们迈向一个发达的马来西亚。

首先,我们真的需要为每个正在建设的分层社区配备网球场(或健身房、游泳池)吗?

网球显然不是我们的国民运动,而且许多球场使用率低,或者已被改作更合理的用途。

每个分层社区的工作原则一直都是业主管理和自给自足。然而,现在的问题是,四十年过去了——我们是否对业主的期望过高,让他们参与那些日常但复杂且关键的分层管理事务?我们是否在自给自足的名义下提供了过多“花哨设施”?

分层社区的DNA主要由私营开发商设计和推动,但我们是否为最终的分层业主社区留出了足够空间,让他们掌控并重塑自己的命运?各级管理机构和地方政府是否在履行职能方面保持一致,从而使分层社区能够蓬勃发展,满足其独特需求?

迫切需要解决这一规范化社区模式的问题,因为城市化在全国范围内迅速推进,包括最近在东马采用的类似分层制度。虽然这是城市住房解决方案,但考虑到一屋(或者说一个主产权)下整合混合用途的需求,它不再是单纯的住宅问题。

需要紧急关注的问题

以下是分层法律中需要立即关注的一些重要问题:

  1. 更新所有分层计划中“股权单位”概念(即一切的基础)

a. 混合用途开发包括住宅、商业,甚至独立产权的停车场。然而,并非所有业主都有权使用所有服务和设施,因此在收取相同管理费时被视为不公平。

b. 一些开发项目早于《分层管理法(SMA)》出台,当时股权单位计算公式通常基于 i) 购买价格 或 ii) 每平方英尺方法,大多按个案处理,缺乏进一步区分;与现行法律不同,现行法律通过复杂公式分配股权单位,并由一套法定加权因素指导,如地块类型、面积、用途及在分层“建筑”中的位置等。更复杂的是,这些加权因素不一定公平,因为它们基于法律最初制定时的情况,更何况现在综合混合用途分层开发的复杂性更高。

c. 这一荒谬性在2025年上诉法院案件 Phileo Damansara 1 (PD1) 的事实中显而易见。联邦法院驳回了管理公司(MC)对分层开发中不同组件收取不同费率的上诉。法院没有进一步阐述“显著不同用途”的含义。因此,SMA 应该重新审视,以明确定义“显著不同用途”包括哪些内容,并可能以各组件实际发生的费用为指导。

分层生活手册应在交付时提供给业主,并附有强制性入门培训,以说明所有利益相关方的权利和责任。
分层生活手册应在交付时提供给业主,并附有强制性入门培训,以说明所有利益相关方的权利和责任。

2. 开发商确保开发可持续性及良好治理的责任

a. 开发商应确保该项目在交付给管理实体后,仍可以可持续成本进行维护。

b. 这包括需要教育购房者/业主关于分层生活的知识,这通常被忽视,但被默认理解。开发商应承担责任,提高业主的整体意识:若各自未履行责任,可能导致分层项目的预期维护不足,从而在长期内增加成本。

c. 分层生活手册 应在交房时提供给业主,并附有强制性入门培训,以清晰说明所有利益相关方的权利与义务。这有助于维持分层管理的和谐,同时使业主更容易遵守规定。

3. 成立子管理公司(SMC)与有限共用物业(LCP)

a. 尽管SMA提供法律框架,但SMC的成立面临重大挑战,导致采用率非常低,目前仅有少量SMC存在。

b. 阻碍成立过程的一些因素包括:

  • 需获得开发项目中三分之二业主的全面决议。

  • 未注册业主不能投票,导致有效票数不足。对于后续未开发阶段的临时股权单位的业主参与度也存在疑问,进一步复杂化。

  • 技术性、耗时且昂贵的程序,包括标注LCP边界、准备法律规定的专项计划,以及聘请专业服务提供者如测量师、工程师及律师。

c. 明显的解决方案包括:

  • 修改SMA以方便SMC与MC同时成立。

  • 开发商在准备并提交地块清单(Schedule of Parcels)给相关机构时,早期定义并建立LCP和SMC结构。

  • 开发商承担LCP提交费用,而不是事后由MC承担,以解决成本和流程中的技术差距。

对上述建议进行结构化、按计划的及时审查、更新和修订至关重要。 否则,如果各方持续互相推诿,将可能导致“分层危机”。

虽然住房及地方政府部将《城市更新法》(URA)视为老旧分层建筑的潜在法律解决方案,但或许真正需要的更新是:让老化的分层法规跟上不断变化的环境,同时更新分层用户的思维模式,重新定义现代社区生活实践。

Chris Tan 是 Chur Associates 的创始人及管理合伙人。他经常就分层管理议题发表演讲,也是《Strata OMG 2.0 — the latest Strata Owner’s Manual and Guidebook》一书的作者。

来源: Edgeprop.my – 2026年3月21日发布 – Chris Tan / Chur Associates - 由 ChatGPT 翻译

 
 
 

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