Prospek Hartanah Sarawak 2026

Datuk Augustine Wong ialah presiden Persatuan Pemaju Perumahan dan Hartanah Sarawak (Sheda).

Kupasan mendalam Sheda terhadap industri perumahan dan dasar fiskal Sarawak

Dasar fiskal Sarawak bagi Tahun Kewangan 2026 (FY2026), yang memperuntukkan sebahagian besar perbelanjaan pembangunan kepada peningkatan keterhubungan sosioekonomi, dirangka untuk memperkukuh daya tahan ekonomi negeri meskipun berdepan keadaan nasional dan global yang mencabar. Walaupun dasar ini tidak secara langsung menyasarkan sektor perumahan, pembinaan atau hartanah, kedudukan fiskal yang kukuh ini memberi manfaat tidak langsung kepada sektor-sektor berkenaan melalui penambahbaikan keseluruhan persekitaran pembangunan.

Pelaburan dalam keterhubungan jalan raya, akses luar bandar, Lebuhraya Pan Borneo, rangkaian jalan pesisir serta pengoperasian Fasa 1 Sistem Pengangkutan Bandar Kuching (KUTS) menggunakan Autonomous Rapid Transit (ART) menjelang Suku Keempat 2026, telah meningkatkan kebolehcapaian, membuka koridor pertumbuhan baharu dan meningkatkan daya maju pembangunan kediaman serta komersial.

Inisiatif selari dalam bekalan air, liputan elektrik dan utiliti luar bandar pula mengurangkan jurang pembangunan di seluruh Sarawak, mewujudkan peluang pertumbuhan wilayah yang lebih seimbang serta menyokong prospek jangka panjang pemaju dan pelabur secara tidak langsung.

Mengekalkan pembentukan isi rumah dan permintaan

Program berfokuskan perumahan — termasuk inisiatif perumahan mampu milik, skim pinjaman rumah panjang dan Skim Bantuan Sewa Sarawak — terus menyokong keyakinan pengguna serta pembentukan isi rumah, khususnya dalam kalangan pembeli rumah pertama, sekali gus menyumbang kepada prospek pasaran hartanah yang stabil.

Pilihan lokasi kediaman masih banyak dipengaruhi oleh faktor sosioekonomi seperti peluang pekerjaan, pendapatan isi rumah, kos sara hidup, akses kepada penjagaan kesihatan dan pendidikan, serta kualiti hidup secara keseluruhan.

Walaupun faktor sentimental mungkin mempengaruhi keputusan individu tertentu, majoriti rakyat Sarawak — termasuk bakat yang pulang dari Semenanjung Malaysia atau luar negara — hanya akan mempertimbangkan untuk menetap di sesuatu kawasan jika potensi pendapatan dan kelayakan pembiayaan perumahan mencukupi. Dalam FY2026, kemampuan yang dipacu oleh tahap pendapatan kekal sebagai penentu utama permintaan perumahan, dan peningkatan perbelanjaan pembangunan serta usaha kepelbagaian ekonomi Sarawak dijangka menyokong penambahbaikan jangka panjang dalam aspek ini.

Elemen manusia: Membina komuniti yang boleh didiami

Di sebalik faktor ekonomi dan teknikal, adalah penting untuk diingat bahawa perumahan pada asasnya berkait dengan manusia dan komuniti. Keluarga menginginkan rumah di mana anak-anak boleh bersekolah dengan selamat, kehidupan harian adalah mudah dan jiran-jiran membentuk rangkaian sokongan yang kukuh. Rakyat Sarawak yang pulang serta penduduk tempatan sama-sama mencari bukan sekadar tempat berteduh, tetapi rasa kebersamaan dan kestabilan — satu tempat yang boleh mereka bayangkan sebagai kediaman jangka panjang.

Dengan mengambil kira elemen kemanusiaan ini dalam perancangan pembangunan, pemaju dan pembuat dasar dapat mewujudkan persekitaran yang bukan sahaja berdaya maju dari segi kewangan, malah memperkayakan kehidupan penghuninya.

Integrasi teknologi dan cabaran kemampuan

Selaras dengan komitmen FY2026 Sarawak ke arah pelepasan sifar bersih (net-zero) dan peluasan ekonomi digital, pembangunan masa depan — khususnya di Kuching, Sibu, Bintulu dan Miri — dijangka semakin mengguna pakai prinsip bandar pintar dan piawaian bangunan hijau. Ini termasuk kecekapan tenaga yang lebih baik, prestasi terma yang dipertingkat, kelengkapan penjimatan air, sistem tadahan air hujan, kesediaan tenaga boleh diperbaharui, sambungan gentian optik, sistem sokongan Internet Pelbagai Benda (IoT), kawalan pencahayaan dan pengudaraan automatik, pengecaman nombor plat kenderaan, pengurusan pelawat digital serta laluan pengumpulan sisa yang dioptimumkan. Walaupun setiap ciri ini mungkin kelihatan kecil secara individu, kesan kumulatifnya dapat meningkatkan keselesaan dan kemudahan penghuni, menambah kecekapan pengurusan bangunan serta mengurangkan kos operasi jangka panjang, terutamanya dalam pembangunan strata di mana yuran penyelenggaraan dikongsi bersama.

Namun pada masa yang sama, integrasi teknologi ini menimbulkan cabaran tersendiri: mengimbangi kelestarian dan penambahbaikan digital dengan kemampuan pemilikan. Banyak ciri pintar dan hijau memerlukan perbelanjaan modal awal yang lebih tinggi, dan dalam persekitaran di mana kos pembinaan sudah meningkat akibat kebergantungan kepada bahan import, kekangan logistik dan pematuhan peraturan, spesifikasi tambahan boleh melebarkan jurang kemampuan. Dari perspektif ekonomi, penerapan teknologi perlu menumpukan kepada kecekapan kos dan diperluas secara berperingkat sejajar dengan kematangan permintaan dan rantaian bekalan, bagi memastikan hartanah kekal mampu diakses oleh masyarakat secara menyeluruh.

Tekanan struktur terhadap kemampuan

Kemampuan perumahan di Sarawak turut berdepan tekanan struktur, termasuk kebergantungan kepada bahan binaan import, kos pengangkutan dan logistik yang tinggi, turun naik mata wang serta peningkatan kos peraturan dan pematuhan. Walaupun pengeluaran tempatan berpotensi menstabilkan harga dalam jangka panjang, mencapai daya saing kos memerlukan permintaan berterusan selama satu dekad atau lebih. Ini bermakna pemaju, khususnya yang menyasarkan segmen mampu milik, perlu terus beroperasi dengan margin yang tipis. Tanpa sokongan dasar yang bersasar atau langkah merasionalisasikan kos, mengekalkan kemampuan perumahan untuk rakyat Sarawak akan kekal sebagai cabaran utama sepanjang FY2026.

Pelarasan dasar bagi meningkatkan kebolehlaksanaan

Persatuan Pemaju Perumahan dan Hartanah Sarawak (Sheda) percaya bahawa pelarasan peraturan boleh memainkan peranan penting dalam menyokong kemampuan dan kebolehlaksanaan pembangunan.

Salah satu kebimbangan utama ialah proses pengecapan Perjanjian Usahasama (Joint Venture Agreement) antara pemaju dan pemilik tanah, yang berpotensi mencetuskan cukai berganda serta meningkatkan kos awal pembangunan. Mengkaji semula keperluan ini boleh mengelakkan peningkatan kos yang tidak perlu dan meningkatkan kecekapan kerjasama pembangunan tanah.

Sheda juga mencadangkan semakan kadar levi Tabung Amanah Sumbangan Perumahan Sarawak, yang ketika ini mengenakan kadar seragam tanpa mengambil kira jarak dari pusat bandar. Struktur levi berperingkat, dengan kadar lebih rendah bagi pembangunan yang terletak jauh dari kawasan perniagaan utama, akan mengurangkan kos pembinaan di kawasan baharu, menggalakkan penyertaan sektor swasta di luar bandar utama serta menyelaraskan insentif pembangunan dengan matlamat Sarawak untuk peningkatan wilayah dan pertumbuhan inklusif.

Menangani pemacu kos berasaskan peraturan ini akan meningkatkan kebolehlaksanaan projek dan membantu mengekalkan pembangunan perumahan yang seimbang selaras dengan strategi fiskal Sarawak 2026.

Kredit: Star Media Group Berhad – Star Property – Diterbitkan 12 Disember 2025 – Joseph Wong & Datuk Augustine Wong - Diterjemah oleh ChatGPT